Stakeholder Perceptions for Supporting Main Street Revitalization In a Small South Georgia City

Abstract

Local stakeholders offer significant insight and perspectives throughout the implementation of revitalization projects that would be difficult to otherwise garner by individuals not native to the specific town. The purpose of this study was to examine what conditions exist for local stakeholders to support or oppose revitalization in a rural, southern Georgia town and if able to support, what were their priorities. In-depth individual interviews with 32 business owners and other stakeholders were done. Questions were based on the guidelines and stakeholder survey developed by Schmeer (2001). Interviews were recorded, transcribed, and analyzed for themes within each question. Themes were identified and communicated to city officials to provide guidance to stakeholders of perceived priorities. An overwhelming majority of the participants interviewed (87.5 %) strongly supported revitalization. Renovation had the highest priority, followed by demolition, and creation of green space. Conditions that might lead to support existed including leadership and actions by others, a clear plan, and no negative impact to business. Conditions that might lead to opposition included conflict with culture or beliefs, and a lack of planning or transparency. Understanding the perceptions of local business owners is essential to understanding how to maintain stakeholder support, mitigate disruptions caused by revitalization, and avoiding stakeholder alienation.

Keywords: main street revitalization, stakeholder perceptions, community based, conditions for supporting, development priorities, downtown development process

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Perceptions des parties prenantes pour le soutien Revitalisation de la rue principale Dans une petite ville de Géorgie du Su

Résumé
Les intervenants locaux offrent des perspectives et des perspectives importantes tout au long de la mise en oeuvre des projets de revitalisation qui seraient autrement difficiles à obtenir par des personnes non originaires de la ville en question. Le but de cette étude était d'examiner quelles conditions existent pour que les parties prenantes locales soutiennent ou s'opposent à la revitalisation dans une ville rurale du sud de la Géorgie et, si elles sont en mesure de soutenir, quelles étaient leurs priorités. Des entretiens individuels approfondis avec 32 propriétaires d'entreprises et d'autres parties prenantes ont été réalisés. Les questions étaient fondées sur les lignes directrices et l'enquête auprès des intervenants élaborées par Schmeer (2001). Les entretiens ont été enregistrés, transcrits et analysés pour les thèmes de chaque question. Des thèmes ont été identifiés et communiqués aux responsables de la ville pour fournir des conseils aux parties prenantes sur les priorités perçues. Une écrasante majorité des participants interrogés (87,5 %) étaient fortement en faveur de la revitalisation. La rénovation avait la plus haute priorité, suivie de la démolition et de la création d'espaces verts. Les conditions pouvant conduire à un soutien existaient, notamment le leadership et les actions d'autres personnes, un plan clair et aucun impact négatif sur les activités. Les conditions susceptibles de conduire à une opposition comprenaient un conflit avec la culture ou les croyances, et un manque de planification ou de transparence. Comprendre les perceptions des propriétaires d'entreprises locales est essentiel pour comprendre comment maintenir le soutien des parties prenantes, atténuer les perturbations causées par la revitalisation et éviter l'aliénation des parties prenantes.

Mots-clés : revitalisation de la rue principale, perceptions des intervenants, communauté, conditions de soutien, priorités de développement, processus de développement du centre-ville